聲屏障廠家不應(yīng)只是守株緣木，等待時機(jī)，等待改變，而應(yīng)踴躍地尋找機(jī)會，聲屏障廠家要轉(zhuǎn)“坐商”為“行商”，改變管理模式和經(jīng)營機(jī)制，圍繞市場經(jīng)濟(jì)，具備更強(qiáng)的核心競爭力。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。