聲屏障商業模式危機值得關注，其不僅包括市場、資金、成本三部分，還包括聲屏障研發、設計、自主創新、自主品牌、人力、管理、組織架構、流程等一系列元素。
    聲屏障業以量增為主要發展手段，最終導致產能過剩，以及同質化、價格競爭等一系列問題，且以生產制造為主，位于產業鏈的最底層，自主研發、設計薄弱，自主品牌、營銷渠道乏力，利潤來源渠道單一，服務、品牌、設計、渠道、管理等增加利潤源的要素幾乎無所作為。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。

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