聲屏障如何緩解抄襲之痛
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聲屏障市場還未真正成熟,除了個別高端產(chǎn)品,市場特別知名的聲屏障龍頭企業(yè)寥寥無幾,還處在品牌化初期。
聲屏障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者文化水平不高,除了道德觀念缺失外,這些領(lǐng)導(dǎo)者缺少產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新和開發(fā)的理念,家族式經(jīng)營模式也制約了設(shè)計師的發(fā)揮,最終選擇仿冒、抄襲。不過,企業(yè)需認清,抄襲損害了原創(chuàng)設(shè)計,傷害了行業(yè)的創(chuàng)新力,如果沒有辦法維護設(shè)計者的知識產(chǎn)權(quán),那么整個行業(yè)被這種不良風(fēng)氣襲擊,設(shè)計永遠都不能真正提升。
聲屏障產(chǎn)品抄襲問題不容易杜絕,除了寄托于整個行業(yè)對抄襲事件的監(jiān)管法律,更重要的還是地板企業(yè)需學(xué)會自律,堅決高舉“創(chuàng)新”大旗。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。
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