首先，聲屏障廠家需要制定一套完善的發展戰略，從廠家全局出發，以長期發展為目標，以此決定聲屏障廠家的發展方向、資源配置等。

    其次，聲屏障廠家需要樹立全員公關和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發時顯得手足無措。

    最后，聲屏障廠家還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，聲屏障廠家必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適當分開。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。