但聲屏障廠家新的財富路線有了更豐富的內容，同時要求廠商在終端活動、線上線下銷售互動，以及經營管理、團隊培訓等環節保持協同，廠家一般會派專門的營銷團隊參與到經銷商的重點營銷活動中，而經銷商則不僅扮演銷售通路角色，還會成為廠家整個經營版圖的核心部分，收集市場信息、反饋消費需求、深入產品設計與制造環節等。

    聲屏障廠家只有在堅持“廠商一體化”的前提下，聲屏障經銷商與廠家同進退、共榮辱、不拋棄、不放棄，經銷商才能參與廠家所有的經營計劃與收益分配計劃。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。