聲屏障面對市場競爭都在做的渠道擴張模式，這也是中小聲屏障值得去嘗試的一種模式。但需要提醒的是，在聲屏障渠道拓展中最容易犯的錯誤有兩個，一是貪大求全，另外一個是“為招商而招商”。對于聲屏障而言，為求盡快占領市場，而一味追求產品的覆蓋率，忽視品牌的戰略布局，無論是大城市還是小城市，眉毛胡子一把抓，最后的結果可能是以失敗而告終。

    聲屏障面對的第二類風險就是“為招商而招商”。為了能讓產品進入當地市場，只要有經銷商提出代理意愿將同意合作，忽視或忽略了對經銷商的資質和經營理念的審核。所以需要提醒的是，在聲屏障渠道拓展中，一定要對經銷商進行篩選。找到那些經營觀念和服務能力能和品牌的未來相符，專注于聲屏障品牌經營的經銷商。在商業合作中，只有志同道合方能實現雙贏，所以聲屏障在經銷商網絡開發上一定要寧缺勿濫。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。