聲屏障廠家在這個時候應該怎么做呢？一方面是引進國際國內較新的營銷、管理理論，并傳輸給經銷商，從而使經銷商能夠“與時俱進”，另一方面則是針對聲屏障經銷商面臨的內憂外困，結合當時當地國情，提出一些較合適宜的營銷觀念，比如，區域營銷，精耕細作，決勝終端，社區營銷，外向擴張，等等，幫助經銷商贏得繼續生存和長遠發展的機遇。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。