聲屏障廠家在渠道層面，可以奉行“樹根理論”，唯有扎根深遠，方能枝繁葉茂。在樹根理論的指導下，聲屏障廠家不僅應該與旗下代理商之間形成分利共享機制，非常看重代理商的盈利能力，不斷要求自己壓縮利潤空間，幫助代理商快速成長，從而構建強大的營銷終端體系。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。