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聲屏障的員工管理要因勢利導

來源:聲屏障http://www.szzlsc.com/ | 發布時間:2018/2/26 | 瀏覽次數:

     聲屏障員工管理也要因勢利導:

    首先,聲屏障廠家要提高員工的待遇。然而,提高其待遇,并不是直接給他們多發點錢就好,這樣激發不了潛能。聲屏障廠家要讓多發的錢與其績效掛鉤,這樣以來,企業既給員工漲了工資又提高了生產效率,這是完全可以做好的。
    其次,但經營人才,也必是其成就的一部分,如果撇開那些精神上的收獲不說,單說如何經營人才,為企業所用,也是其重要的職責。要知道,員工沒有進步,聲屏障廠家也是難以進步的。
    聲屏障廠家要做到因勢利導,善用機制。有關績效的公平機制,溝通機制,獎勵機制,不一而足,都應該由聲屏障廠家現狀而生出,讓員工們在游戲規則里面上升,以取得鼓勵先進、淘汰落后之效果。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。

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