聲屏障若何留人需思忖
來源:聲屏障http://www.szzlsc.com/ | 發布時間:2018/9/11 | 瀏覽次數：
聲屏障不景氣是導致了眾多人才流失的外部原因，但更重要的在于聲屏障用人單位和人才本身，特別是這些離職事件涉及到的都是企業高層管理人員。對于聲屏障企業而言，如何能夠留住人才，說是沒有用的，關鍵是企業的實際行動。
第一，聲屏障廠家應該將更多的權利真正下放給高層管理，讓職業經理人有更多的發展空間。同時允許在經營的過程中失敗，給予高管試錯的機會。
第二，聲屏障廠家對于中層員工，提供好的福利和晉升渠道，增強他們的歸屬感，讓他們更好地為公司服務，同時也實現自身的價值。
第三，對于基層員工，提供更多的軟福利(如職業規劃、培訓機會等)，更有利于增強基層員工的凝聚力，降低流動性。文章來源聲屏障http://www.szzlsc.com/。
此文關鍵字：聲屏障,本文地址：http://www.szzlsc.com/hangyexinwen/2_3947.html
上一篇：聲屏障做好用戶體驗贏口碑
下一篇：聲屏障借勢對自己要“狠”
